Digitalisierung als Wert im Unternehmen

So überlebenswichtig wie Sauerstoff

#Digitalisierung, #Digitalisierung im Mittelstand, #Free

Dass sich Unternehmen und Organisationen häufig mit der Definition einer digitalen Agenda und deren Umsetzung schwer tun – speziell auch im Mittelstand – hat viele Ursachen. Diese liegen nicht nur in ökonomischen Umfeldbedingungen, sondern werden auch durch eher mentale Faktoren bestimmt. Die große Herausforderung liegt darin, beim digitalen Wandel eine Organisation in ihrer Gesamtheit mitzunehmen, denn der Phänotyp der Digitalen Transformation zeigt einige sehr spezifische, auf andere Innovationskontexte nicht übertragbare Eigenschaften.

Digitale Fabrik/ digital Factory

Mid-sized companies in Virtual Factories

#Digitalisierung im Mittelstand, #Innovation, #Management

Virtual factories as a foundational concept to future manufacturing allow the flexible amalgamation of manufacturing resources in multiple organisations. Industry 4.0 initiatives introduced by Germany provide the realization of how a future factory will transform enterprise businesses using cloud, Internet of Things, Cyber Physical Systems, Virtual Reality, big data, and the opportunities and challenges that will pose enterprises including SMEs. The article first reviews relevant concepts and relationships among the concepts. The challenges and opportunities for SMEs are discussed for participating in virtual factories.

Traffic and urbanisation: How transport and mobility affect the energy transition

#digital energy, #Energiewende, #Mobilität

Traffic and urbanisation: How transport and mobility affect the energy transition Jennifer Dungs, Mobility Lead, InnoEnergy In Short: Transport and mobility account for approximately one third of all energy consumption across EU-28 countries. But the field of energy for mobility and transport is being disrupted. If Europe is to successfully manage the energy transition, and…

Value-Driven Digital Transformation: Performance through Process

#Digitalisierung, #Industrie 4.0, #Intrapreneurship

Value-Driven Digital Transformation: Performance through Process Mathias Kirchmer, Managing Director and Co-CEO, BPM-D; Affiliated Faculty, University of Pennsylvania In short: Businesses have in general a solid management discipline around their products and an understanding of their people and information technology management. However, often the discipline around their business processes is missing or at a low…

Facilitating Urban Planning with Human-Centred Digital Design Methodology

#digitale Dienstleistung, #worldwide

Die Bedürfnisse der Bewohner in die Stadtplanung von Smart-Cities einbringen. Das ist das Ziel des Participatory Urban Design (PUD) Projekts der Universität Halmstad. Gemeinsam mit Architekten und Dienstleistungsplanern arbeiten die Forscher an der konkreten Planung eines Wohngebiets in Schweden. Im digitalen Design Kontext bringt das Forschungsprojekt die Wünsche und Erwartungen der Menschen direkt in den Stadtplanungsprozess ein. Das Leben der Bewohner soll in Zukunft durch digitale Dienstleistungen und Künstliche Intelligenz erleichtert und noch vernetzter werden. Der Schlüssel zum Erfolg des Projekts sei die fachübergreifende Zusammenarbeit hin zur Stadt der Zukunft.

Does Alibaba limit Chinese Small and Medium Enter­prises or enrich them?

#Plattform, #worldwide

Jedes zweite Unternehmen in China, das von der Alibaba Plattform angeworben wurde, erhält die Chance, sich auf dem internationalen Markt zu etablieren. Alibaba hat mehr als 20 Sub-Plattfor­men in den unterschiedlichsten Branchen wie der Automobilindustrie oder der Gesundheitsbran­che. Jede dieser Plattformen verfügt dabei über verschiedene Umsatzmodelle. Alibaba ist auf dem Weg zu einem globalen Verkaufskanal für alle Branchen und Sektoren in China zu werden. Einerseits ermöglicht die Plattform das Wachs­tum kleiner Unternehmen, andererseits besteht dabei die Gefahr, dass eigene Markteinführungs­strategien dadurch vernachlässigt werden.