Mit systematischem Innovationsmanagement zur Unternehmenstransformation
Klaus Vollmer, freier Coach und Berater
Kurz und bündig:
Nicht alle Prozesse in einem Unternehmen erfordern Teamarbeit. Überwiegen jedoch die Vorteile für diese Arbeitsweise, sind bestimmte Schritte erforderlich. Nach der kritischen Selbstanalyse der Führungskraft erfolgt die Zusammenstellung des Teams. Dabei gilt Die Verschiedenheit der Charaktere bringt den Erfolg. Leitend ist das gemeinsame Ziel, nicht aber die Gleichheit der Persönlichkeiten. In allen Phasen des Teamprozesses kann der Perspektivenwechsel eine große Hilfe sein. Er ermöglicht die Rezentrierung auf das Große und Ganze und die Wertschätzung für die Andersartigkeit der Teammitglieder.
Ein Team ist unschlagbar, wenn es mit Zuversicht, Freude und gegenseitiger Toleranz an die Arbeit geht. Doch eines ist es in keinem Fall ein Selbstläufer. Vom Zusammenstellen der Mannschaft bis zum erfolgreichen Projektabschluss hat die Führungskraft mannigfache Herausforderungen zu meistern. Die Technik des Perspektivenwechsels kann ihr dabei wertvolle Unterstützung leisten.
