KI, die Kreative Intelligenz jetzt in der neuesten Folge SMART&nerdy! Podcastfolge #23.
Ich habe an allen CeBIT Messen als Austeller teilgenommen. Schon bei der Lösung der CeBIT aus der Hannover Messe Industrie im Jahr 1986 war ich mit einem eigenen Stand der damals noch kleinen IDS Scheer vertreten. Für mich war die zunehmende Größe des Ausstellungsstandes immer ein Zeichen für unsere Wachstumsstory.
Ex-Bundesminister Sigmar Gabriel sieht in der Digitalisierung viele Chancen, die nicht verpasst werden dürfen. Dazu sei es notwendig zu lernen, mehr in die Zukunft und nicht nur in die Gegenwart zu investieren. Das gilt für die traditionelle wie auch für die digitale Infrastruktur. Bildung und Qualifizierung sieht er dabei als wesentliche Schlüssel zum Erfolg.
Scheer Digital World Congress 2018 stellte ‘Process Automation and Digital Business’ in den Mittelpunkt Robotic Process Automation, Künstliche Intelligenz, Blockchain und Process Mining – diese
Neuer Besucherrekord beim PM Forum 2018 „Wenn wir die digitale Transformation gestalten wollen, müssen wir das Projektmanagement stärken“, betonte Prof. Dr. Helmut Klausing, Präsident der
Transparenz für eine leistungsfähige und starke Zukunft Christian Poch, Scheer GmbH In Zeiten einer ständig wachsenden und schnelllebigen Globalisierung ist die Herkunft von Waren für
Plattformen bieten Kulturschaffenden vielseitige neue Möglichkeiten unabhängiger von vielleicht elitären Produzenten zu werden. Die neuen Chancen bedeuten für Autoren, sich selbst und ständig auf allen Kanälen zu vermarkten, und dabei noch, fast nebenbei, die Kultur selbst zu erschaffen. Kultur über eigene oder fremde Portale zu vermitteln senkt die Eintrittsbarrieren für Einsteiger und die Kulturschaffenden erreichen ihr Publikum direkt. Viele Initiativen von Autoren, Plattformen zu nutzen, bereichern die Kulturlandschaft.
Shopify entstand 2004 aus einem Online-Snowboardshop heraus. Die Gründer Tobias Lütke und Daniel Weinand waren jedoch unzufrieden mit den E-Commerce-Lösungen, die sie vorfanden. Also programmierten sie kurzerhand eine eigene. Heute ist Shopify eine proprietäre E-Commerce-Lösung, die vor allem auf kleine und mittelständische Unternehmen ausgerichtet ist. Eine Payment-Lösung kann ebenfalls integriert werden. Heute beschäftigt Shopify weltweit 3000 Mitarbeiter, ließ mehr als 600.000 Online-Shops entstehen und wies 2017 einen Umsatz von knapp 581 Millionen US-Dollar aus.
Es hat schon etwas Magisches, was in den letzten Jahren passiert ist: Eine neue Organisationsform hat sich global etabliert und die klassischen Kunden-Lieferanten oder Kunden-Anbieter Beziehungen durcheinandergewürfelt. Plattformen sind die neue Marktmacht und haben schon den ein oder anderen Player zu Fall gebracht.
Handelszölle und Handelsstreitigkeiten, der drohende Brexit sowie politische Instabilität in einigen Märkten der Welt erschweren dem deutschen Maschinenbau zwar das Geschäft, jedoch ist man durch Innovation und Technologieführerschaft in vielen Bereichen gut für die Zukunft der Industrie 4.0 aufgestellt – davon ist VDMAs stellvertretender Hauptgeschäftsführer Hartmut Rauen überzeugt.
Plattformmärkte sind zwar kein neues Phänomen, es bestehen jedoch systematische Unterschiede zwischen digitalen und herkömmlichen, analogen Plattformen. Diese Unterschiede können zum Teil erklären, warum die Marktkonzentration auf einigen digitalen Plattformmärkten besonders hoch ist. Bei der wettbewerbspolitischen Regulierung digitaler Plattformmärkte sollte die Konkurrenz durch analoge Plattformen berücksichtigt werden, da sie disziplinierend auf marktmächtige digitale Plattformen wirken kann.