Neues Managen durch COVID-19 oder Business as Usual?
Digitalisierung ist überlebenswichtig wie Sauerstoff - Teil 2
Jürgen Schäfer, Zschimmer & Schwarz
Ex captivitate salus- Carl Schmitt
Die Geschichte lehrt dauernd,aber sie findet keine Schüler.- Ingeborg Bachmann
Kurz & Bündig
Die Digitalisierung erfordert eine Neu-Ordnung von Erfahrungs- und Arbeitswelten. COVID-19 hat Management und Mitarbeitern diesen eigentlich evolutionären Vor-gang handstreichartig aufgezwungen. Was bedeutet es für Mitarbeiter, Manager und IT, unter Kontaktsperre weiterzuarbeiten und weiter leistungsfähig zu sein? Was kann man wir aus der großflächigen Reorganisationsnotwendigkeit unter dem Gebot des Infektionsschutzes für die Digitalisierung lernen? Antworten darauf gibt Jürgen Schäfer als CIO eines großen Konzerns.
Das lateinische „salus“, hier zeitgemäß verstanden als „Verschonung“. Verschonung aus der Gefangenschaft, dem Eingeschlossen-Sein heraus: Viele Menschen haben während der letzten Monate erlebt, was Carl Schmitt (der freilich auf anderes sich bezog) bündig konstatierte. Was aber können wir aus der großflächigen Reorganisation des Arbeits-, Gesellschafts- und Privatlebens unter dem Gebot von Kontaktsperre und Infektionsvorsorge für die Digitalisierung, lernen? Ex captivitate doctrina? Oder behält doch Ingeborg Bachmann recht, und „nach Corona“ ist es wieder as usual? Aber genau was bedeutet dann „as usual“? Und genau wann ist „dann“?
