Menschen bei Workshop

Ideen umsetzen, Zukunft gestalten: Der EDIH Saarland als Motor für Veränderung

Fabian Adler, EDIH Saarland (c/o ZeMA gGmbH)
Wenn Roboter prüfen, Daten verständlich werden und Verwaltungen KI nutzen, zeigt sich das Potenzial digitaler Innovation. Der EDIH Saarland sorgt dafür, dass solche Anwendungen nicht Theorie bleiben, sondern in realen Projekten Gestalt annehmen. Er unterstützt regionale Unternehmen und öffentliche Einrichtungen beim Einsatz moderner Technologien. Durch Schulungen, Pilotprojekte und Beratung entstehen Lösungen, die Effizienz und Zusammenarbeit verbessern. So wird der EDIH Saarland zu einem Motor, der digitale Zukunft konkret voranbringt.

Wald und Fluss

Hauptsach gudd vernetzt: Die Innovationsagenda des Saarlandes


Damit Ideen nicht im Labor bleiben, setzt das Saarland auf starke Partnerschaften zwischen Forschungseinrichtungen und Unternehmen. Die „Strategie für Forschung und Innovation 2024–2030“ schafft dafür klare Rahmenbedingungen. Förderprogramme unterstützen KMU dabei, neue Technologien zu entwickeln und in den Markt zu bringen. Investitionen in Institute und Infrastruktur erhöhen die regionale Innovationskraft. Ziel ist eine Wirtschaft, die durch Wissen, Transfer und Vernetzung nachhaltig wächst.

Giraffe im Labyrinth

Die Kraft unscharfer Grenzen: Wie neue Erfindungen wirklich entstehen

Gianluca Carnabuci, ESMT Berlin
Oft entstehen Durchbrüche, wenn Menschen Wissen jenseits ihrer eigenen Domäne anwenden. Unscharfe Grenzen zwischen Disziplinen fördern genau solche Verbindungen. Analysen von über drei Millionen Patenten zeigen, dass breit klassifizierte Technologien langfristig wirkungsvollere Erfindungen hervorbringen. Der Grund liegt in größeren kreativen Spielräumen und breiteren strategischen Möglichkeiten im Patentsystem. So wird sichtbar, wie entscheidend offene Wissensstrukturen für die Innovationskraft einer Gesellschaft sind.

Die Hand, die den Knopf drückt und entscheidet, ob sie annimmt oder abbricht.

“I accept” or maybe not? Der AI Act und das Ende der blinden Zustimmung

Roman Muth, Scheer IMC
Mit dem AI Act entsteht in Europa ein Rahmen, der Zustimmung zu Technologie neu definiert. Hochrisiko-KI muss nachvollziehbar, kontrollierbar und für Menschen verständlich sein. Diese Anforderungen sollen verhindern, dass Daten sorglos freigegeben oder Entscheidungen unreflektiert delegiert werden. Der Gesetzgeber betont daher Prinzipien wie Datensparsamkeit und Selbstbestimmung. AI Literacy wird zur Voraussetzung, um Verantwortung zwischen Mensch und Maschine neu auszubalancieren.

UGS Plakat, digital Karte mit Löwe

Im Kleinen beginnen, im Großen verändern: Wie das Saarland zur Keimzelle neuer Ideen wird.


Im Saarland wächst ein neues Ökosystem für Innovation, das im Kleinen beginnt und Wirkung entfalten will. Das Programm Unternehmergeist Saar unterstützt Teams dabei, praxisnahe Ideen zu entwickeln und unternehmerisches Denken zu schärfen. Online-Lernmodule, Expertentalks und individuelles Coaching begleiten diesen Prozess. Reale Anwendungsfälle aus verschiedenen Zukunftsbranchen sorgen für konkrete Herausforderungen und starke Impulse. Damit entsteht ein Raum, der den regionalen Innovationsgeist langfristig stärken kann.

Teamwork. Team baut gemeinsam etwas auf.

Die neue Spezies Wirtschaft: „Communicorns“ im Wandel der Systeme

Steffen Farny, Leuphana Universität Lüneburg
Immer mehr Menschen gestalten Wirtschaft gemeinschaftlich und richten ihren Fokus auf Wirkung statt Gewinn. Solche Initiativen zeigen, wie stark lokales Engagement und gemeinsame Verantwortung Veränderungen ermöglichen können. Die Leuphana Social Innovation Community erforscht diese Ansätze und fasst sie unter dem Begriff „Communicorn“ zusammen. Dabei stehen Strukturen und Haltungen im Mittelpunkt, die dauerhaft tragfähige Formen des Zusammenwirkens ermöglichen. Studien belegen, dass dadurch Transformation in Wirtschaft, Bildung und Kultur nachhaltig gestärkt wird.