Digitalisierung im Mittelstand

Beschreibung

9,809,80Ob mithilfe von Beratern oder aus eigener Kraft, als Forschungsprojekt oder durch Ausgründungen – die Digitalisierung ist in der Mitte der deutschen Unternehmen längst angekommen. Nicht alle „Rezepte“ aber lassen sich auf alle Unternehmen anwenden. Die Möglichkeiten der Transformation sind vielfältig, ebenso wie die Möglichkeiten, den Wandel des Unternehmens bis auf Prozessebene oder neuen Geschäftsmodellen zu gestalten. Mit welchen Methoden geht der deutsche Mittelstand nun die Digitalisierung an und was hat er gelernt? In dieser Ausgabe der IM+io nähern wir uns dem „How-to“, indem wir Wissenschaftler wie Unternehmer zu Wort kommen lassen und aus zahlreichen Perspektiven digitale Veränderungsprozesse vorstellen.

In dieser Ausgabe sind die folgenden Artikel enthalten:

10 dringende Appelle an den Mittelstand.Digitalisierung als Chance verstehen! August Wilhelm-Scheer, Scheer Group

Online-Training – lästige Pflicht oder Ler­nen mit Spaßfaktor? Im Gespräch mit Christian Mai, S&G Auto­mobil AG

So überlebenswichtig wie Sauerstoff. Digi­talisierung als Wert im Unternehmen Jürgen Schäfer, Zschimmer & Schwarz Gruppe

Coding the Mittelstand. Wie der Mittel­stand eine digitale Kompetenz neu pro­grammieren muss Dirk Werth, Chefredakteur IM+io

Geld, Technologie, Bekanntheit oder Marktzugang? Wenn intelligente Koope­rationen zum relevanten Erfolgsfaktor werden Im Gespräch mit Felix Furtmayr, rapidfacture

Mit Ideenreichtum und Pragmatismus. Die Erfolgsfaktoren der Digitalisierung im Mittelstand Max Görner, Allfoye

Ein Digitalisierungs-Navi für Betriebe. Was „4.0“ für den Beschäftigten bedeutet Gabi Schilling, Wolfgang Nettelstroth, IG Metall; Ingo Korflür, Sustain Consult; Vol­ker Wulf, Universität Siegen

Konservative Prägung heißt nicht, den Wandel aufzuhalten. Wie das Traditions­unternehmen Trigema mit dem Thema Digitalisierung umgeht Wolfgang Grupp, Wolfgang Grupp jr., Trigema

Digitalisierung gegen Bäckereisterben? Wie digitale Prozesse dem Handwerk hel­fen könne Carola Kluge, Südwestsachsen Digital e.V.

Digital seit dem Gründungstag. Use Case konsequenter Automatisierung Johannes Reinert, Kohlpharma

Mitarbeiterqualifikation 4.0. Mit agilem Lernen Digitalisierung meistern Vera Gehlen-Baum, Manuel Illi, QualityMinds

Co-Creation und Corporate Innovation. Erfahrungen aus sieben Jahren „Hubraum“ Axel Menneking, Deutsche Telekom

Big Data im Weizenfeld. Per Satellit zur besseren Ernte Jörg Migende, BayWa

Künstliche Intelligenz im Büro. Potenzia­le und Anwendungsmöglichkeiten für mittelständische Unternehmen. Björn Maurer, Christian Linn, August-Wil­helm Scheer Institut

Offen, direkt und konstruktiv. Warum Selbstorganisation den Mittelstand effizienter macht Josefine Hofmann, Fraunhofer IAO

Intelligente Produktion von morgen Matthias Brockmann, Excellentscluster „Internet of production“ (IoP), RWTH Aachen

Mid-sized companies in Virtual Factories. A strategy for growth? Lai Xu, Paul de Vrieze, Go Muan Sang, Bournemouth University, UK

Der digitale Vermögensverwalter Gerald Klein, growney

Auf der Spur defekter Kabel: Wie Big Data und KI die Zukunft des Netzbetriebs revolutionieren  Fabian Karl, Power Plus Communications AG

„Change the Change“: Die sechs Prinzipi­en radikaler Veränderungen  Markus Dahm, Sabine Joergens, IBM Deutschland

Scheer.ai – Künstliche Intelligenz in der Anwendung Sharam Dadashnia, Scheer GmbH

Mit Digitalem Zwilling zur virtuellen Ins­pektion industrieller Anlagen am Beispiel des Entsorgungsverbandes Saar (EVS) Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Saarbrücken