1. Digitale Transformation in Organisationen

Digitale Transformation in Organisationen.

Wie Organisationen digitale Technologien gezielt einsetzen, Prozesse transformieren und nachhaltige Veränderungen gestalten – aus Forschung und Praxis des August-Wilhelm Scheer Instituts.

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Featured Artikel · Leitartikel

Leitartikel

Der Bauplan für Europas Stärke: Industriepolitik im Netzwerkzeitalter

Diane Robers, Julia Elspaß, Bernard Braaten, EBS Universität für Wirtschaft und Recht Wirtschaftliche Stärke entsteht heute immer häufiger in vernetzten Ökosystemen aus Unternehmen, Forschung, Kapitalmärkten und politischen Rahmenbedingungen. Innovations-, Produktions- und Finanzökosysteme wirken dabei gemeinsam auf Wachstum, Resilienz und technologische Souveränität. Für Europa wird es zunehmend entscheidend, strategische Schlüsselindustrien gezielt zu stärken und regionale Potenziale zu bündeln. Mithilfe von Portfoliomodellen lassen sich Branchen und Cluster nach ihrer aktuellen Wettbewerbsfähigkeit und ihrem zukünftigen Entwicklungspotenzial bewerten. Besonders relevant sind Industrien mit hoher Forschungsintensität, schnellen Innovationszyklen und großem Investitionsbedarf, die Europas wirtschaftliche Zukunft maßgeblich prägen können.

Aktuelle Artikel

Lost im Kundenkonto: Orientierungslos durch digitale Services

Benjamin von Walter, Sonia Lippe, OST – Ostschweizer Fachhochschule Digitale B2B-Services verlagern immer mehr Aufgaben in Self-Service-Portale und automatisierte Prozesse. Dadurch profitieren Unternehmen von höherer Effizienz und besserer Skalierbarkeit,...

Trojanische Sprache: Die unsichtbare Schwachstelle moderner KI

Sebastian Schrittwieser, Andreas Ekelhart, Universität Wien – SBA Research Prompt Injections nutzen eine grundlegende Schwäche großer Sprachmodelle aus: Sie können Daten und Anweisungen nicht zuverlässig voneinander unterscheiden. Dadurch lassen...

Das Ende der Wortakrobatik: Neue Modelle für intelligentes Denken

Hans-Gerd Servatius, Universität Stuttgart Nach dem Erfolg großer Sprachmodelle rücken zunehmend neue KI-Ansätze in den Fokus, die auf Präzision, Robustheit und Nachvollziehbarkeit setzen. Technologien wie Energy Based Models und...

„Was machen wir damit?“ – Dokumentenmanagement als neue Organisationsfrage

Manuel Zapp, DocuWare, im Gespräch mit Milena Milivojevic, IM+io Automatisierte Dokumentenprozesse übernehmen heute zahlreiche Aufgaben – von der Rechnungserfassung bis zur Freigabe von Dokumenten. Dadurch werden Abläufe schneller, effizienter...

Space as a Service: Die neue Ökonomie leerer Flächen

Felix Ueckermann, Comydo (Uniberry GmbH) Digitale Buchungs- und Zutrittssysteme schaffen erstmals Transparenz darüber, wie intensiv physische Ressourcen tatsächlich genutzt werden. Dabei wird sichtbar, dass viele Räume, Parkflächen oder Arbeitsplätze...

KI antwortet. Wer verantwortet? Das Ende der gemeinsamen Wirklichkeit im KI-Intranet

Frank Wolf, Staffbase Generative KI verändert Intranets und digitale Arbeitsplattformen grundlegend – aus Informationsspeichern werden Systeme, die Antworten liefern und Inhalte personalisiert aufbereiten. Dadurch finden Mitarbeitende Informationen schneller, gleichzeitig...

Komfort macht sicher: Der neue Standard beim Login

Vincent Delitz, Corbado Passkeys ersetzen klassische Passwörter durch kryptografische Schlüsselpaare und ermöglichen eine sichere Anmeldung ohne zusätzliche Zugangsdaten. Dadurch werden Phishing-Angriffe deutlich erschwert, während der Login-Prozess für Nutzer:innen einfacher...

Copy & Pressure: Redaktionen zwischen Faktencheck und Blackbox

Stefan Grill, 3pc GmbH Generative KI übernimmt in Redaktionen zunehmend Aufgaben wie Recherche, Textbearbeitung, Formattransformation und Content-Erstellung. Dadurch verschiebt sich die menschliche Arbeit vom Produzieren hin zum Prüfen, Kuratieren...

Warum wir die weltbesten Maschinen bauen, aber bei Software alt aussehen: Ein Appell an die Instandhaltung

David Hahn, remberg Viele Industrieunternehmen verfügen über hochmoderne Anlagen, arbeiten jedoch im Alltag noch mit fragmentierten Softwarelandschaften aus Excel-Tabellen, ERP-Systemen und informellem Wissen. Die Ursachen liegen häufig weniger in...

Ein Puzzle mit mehr als 1000 Teilen: Wie Forschungsdaten zum Gesamtbild werden

York Sure-Vetter, NFDI im Gespräch mit Milena Milivojevic, IM+io Moderne Forschung ist zunehmend auf hochwertige, zugängliche und interoperable Daten angewiesen. Die Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) vernetzt dafür mehr als 320...

Der Preis der Geschwindigkeit: Sicherheit im Wettlauf mit der Zeit

Lukas Baumann, LocateRisk Mit der zunehmenden Digitalisierung wachsen auch die Angriffsflächen von Unternehmen kontinuierlich. Neue Technologien beschleunigen Cyberangriffe und verkürzen die Zeit, die für eine wirksame Reaktion zur Verfügung...

Nutzen statt besitzen: Der neue Umgang mit Unternehmenshardware

Veronika von Heise-Rotenburg, Everphone GmbH Die Bereitstellung und Verwaltung von Endgeräten wird für viele Unternehmen zunehmend komplex und ressourcenintensiv. Device-as-a-Service verlagert den gesamten Gerätelebenszyklus – von Beschaffung und Konfiguration...

Bequemer Blindflug: Cognitive Surrender als stiller Autopilot im Alltag

Christoph M. Endres, sequire technology GmbH Künstliche Intelligenz macht viele digitale Prozesse einfacher, schneller und komfortabler. Gleichzeitig entstehen durch Automatisierung, Intransparenz und den hohen Bedarf an Daten neue Sicherheitsrisiken....

Netflix fürs Denken: Der endlose Stream fertiger Antworten

Sebastian Akinci, AWSI, im Gespräch mit Milena Milivojevic, IM+io Künstliche Intelligenz unterstützt heute weit mehr als nur Routineaufgaben und beeinflusst zunehmend, wie Menschen lernen, arbeiten und Entscheidungen treffen. Besonders...

Sokrates hätte ChatGPT gehasst: Über die Kunst, Fragen zu stellen, und warum das die wichtigste KI-Kompetenz unserer Zeit ist

Robert Becker, AWSI Große Sprachmodelle liefern schnell strukturierte und oft überzeugende Antworten auf komplexe Fragen. Ihre Stärke liegt jedoch in der Wahrscheinlichkeit plausibler Aussagen, nicht zwangsläufig in Wahrheit oder...

Smalltalk mit dem Datendschungel: KI sucht den roten Faden hinter Unternehmenszahlen

Maximilian Hahnenkamp, Scavenger AI GmbH, im Gespräch mit Milena Milivojevic, IM+io KI-gestützte Analysen liefern heute Antworten, Diagramme und Handlungsempfehlungen in wenigen Sekunden. Gleichzeitig wächst die Gefahr, Ergebnisse zu übernehmen,...

Die Illusion der Einfachheit

Sandra Ehlen, Chefredakteurin IM+io Generative KI macht Wissen, Analysen und Entscheidungen in Sekundenschnelle verfügbar und verändert die Art, wie Menschen arbeiten. Hinter dieser scheinbaren Einfachheit stehen jedoch erhebliche ökologische,...

„Agenten sind kein Zauberwerk“

August-Wilhelm Scheer im Gespräch mit Irmhild Plaetrich, IM+io KI-Agenten unterscheiden sich von klassischer Prozessautomatisierung dadurch, dass sie eigenständig Entscheidungen treffen und Ziele verfolgen können. Sie analysieren Daten in Echtzeit,...

Praxisbeispiele

Wie digitale Transformation in unterschiedlichen Kontexten Wirkung entfaltet.

Industrie

Anwendungsbeispiele aus der Industrie – von Process Mining bis KI-gesteuerter Robotik in der Fertigung.

Mittelstand

Transformation im Mittelstand: pragmatisch, ressourcenbewusst und mit Fokus auf Wertschöpfung.

Öffentlicher Sektor

Digitale Verwaltung und Organisation – wie Behörden Vertrauen und Tempo gleichzeitig aufbauen.

Forschung & Studien

Studie

Transformation 2024 – Stand und Hürden in deutschen Organisationen

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Whitepaper

Digitale Organisationen: Strukturen, Rollen und Governance

Download →

Interview

Experten im Gespräch: Leadership in der Transformation

Zum Interview →

Alle Studien & Publikationen →

Autor:in

Dr. Anna Weber

Leiterin Forschungsbereich Digitale Transformation

Dr. Anna Weber beschäftigt sich mit den Auswirkungen digitaler Technologien auf Organisationen, Arbeitsweisen und Geschäftsmodelle – mit Fokus auf Strategie, Kultur und Leadership.

Alle Beiträge von Dr. Anna Weber →

FAQ

Was ist der Unterschied zwischen Digitalisierung und digitaler Transformation?

Digitalisierung überführt einzelne Abläufe in digitale Form. Digitale Transformation verändert die gesamte Organisation – Strategie, Prozesse, Kultur und Geschäftsmodell.

Wo sollten Unternehmen mit der digitalen Transformation beginnen?

Mit einem klaren Zielbild und einer ehrlichen Bestandsaufnahme von Daten und Prozessen – nicht mit der Auswahl eines Tools.

Welche Rolle spielt KI in der digitalen Transformation?

KI ist ein Beschleuniger, aber kein Selbstzweck. Sie wirkt nur auf einer sauberen Datenbasis und in Verbindung mit klarer Governance.

Welche Technologien spielen eine Rolle?

Datenplattformen, Cloud, KI, Process Mining – und zunehmend Robotik als physische Seite der Transformation in Industrie und Logistik.

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