IM+io Fachmagazin, Ausgabe 3/2020

Erfolgs-Controlling von Digitalisierungsprojekten – Reifegradmonitoring zur Messung des Mehrwerts von Industrie 4.0-Projekten im Supply Chain Management

Stefan Selensky, M.Sc., Prof. Dr. Erik Hofmann

LITERATURANGABEN

[1] Roth, A. (2016), „Industrie 4.0 – Hype oder Revolution?“ in Einführung und Umsetzung von Industrie 4.0, Hrsg. A. Roth, Springer Berlin Heidelberg, Berlin, Heidelberg.

[2] PwC (2020). Connected and autonomous supply chain ecosystems 2025.

[3] Schuh, G., Anderl, R., Gausemeier, J., ten Hompel, M., & Wahlster, W. (2017). Industrie 4.0 Maturity Index – Managing the Digital Transformation of Companies. München: acatech STUDY.

[4] IMPULS-Stiftung des VDMA. (2017). Industrie 4.0-Readiness Check. Von IMPULS: https://www.industrie40-readiness.de abgerufen

[5] Anderi, R., & Fleischer, J. (2017). Leitfaden Industrie 4.0 – Orientierungshilfe zur Einführung in den Mittelstand. Darmstadt: TU Darmstadt und KIT.